Sobre

Gestão de Desempenho

Quando um funcionário ingressa na sua empresa é essencial durante os primeiros meses monitorar seu progresso, fornecer feedback e treinamento para garantir que seu investimento nele vale a pena. O mesmo princípio também deve aplicar-se aos seus funcionários existentes, para que tenham a oportunidade de discutir as suas funções, aspirações, necessidades de formação e quaisquer áreas onde necessitem de melhorar ou desenvolver novas competências. A maneira mais fácil de manter essas discussões é por meio de avaliações regulares de desempenho. Podemos trabalhar com você para desenvolver um processo de avaliação de desempenho que atenda às necessidades do seu negócio. Isso pode incluir o desenvolvimento do processo e da documentação, o treinamento dos gestores no processo e até mesmo a participação nas reuniões, se preferir

Oferecemos serviços totalmente personalizados, tanto numa base ad-hoc, pré-paga quanto pelo uso, ou um serviço retido por uma taxa mensal, sem vínculo prolongado. Estamos disponíveis por telefone ou e-mail, das 9h às 18h, de segunda a sexta-feira, para orientá-lo em qualquer questão complicada de pessoal.

Também podemos fornecer suporte e assistência no seu local de trabalho com questões de gestão de desempenho, capacidade, disciplinas e reclamações, investigações, transferência e redundância de pessoas. Podemos ajudá-lo a definir procedimentos de RH eficazes que refletirão as melhores práticas e ajudarão a orientá-lo ao lidar com questões complexas de RH.